凝心聚力，狠抓落實。2月11日，建星集團召開2025年春節后復工復產安全生產動員大會。會議結合集團年度工作部署會議精神，對節后復工復產安全生產工作進行再強調、再部署、再落實，扎實做好安全生產工作，進一步提高項目安全管理水平。

  集團工管中心安全部、各項目經理、生產經理、施工主管、安全主管、安全員等參加會議。

  集團總裁劉小暉作2025年安全管理工作部署。他指出，本次復工復產安全生產大會，既是理清思路、調整狀態的收心會，也是錨定目標、沖刺開局的動員會，要全力推動加快復工復產，力爭一季度經營目標實現“開門紅”。隨后圍繞“綠色智能建造服務商”戰略定位與“固本拓新”年度主題，對安全生產工作提出“兩點”要求：

  一

  固本強基，筑牢安全生產責任鏈與標準鏈

  深化主體責任落實，構建“全員安全命運共同體”安全生產“一把手工程”，將安全責任細化到項目、崗位、工序;推進標準化管理升級，夯實安全根基，強化標準化建設、風險分級管控與動態監測;內強管理，外樹形象，在建設端、運營端，持續推進安全管理升級。

  二

  拓新賦能，厚植“安全生產是發展基石”理念

  完善應急管理體系，提升極端場景應對能力，充分做好應急預案聯動演練，確保救援物資、隊伍、預案“三到位”;強化文化筑基，厚植“安全生產是企業發展基石”理念，推動“要我安全”向“我要安全”轉變，將安全價值觀融入員工行為準則，讓安全成為全產業鏈協同“通用語言”。

  集團副總裁陸永浩強調，安全生產責任重于泰山，任何時候都不能掉以輕心。節后復工復產是安全生產的關鍵時期，也是事故易發期、多發期。為確保集團安全生產形勢持續穩定，各項目部要緊密結合實際情況，精心策劃并實施具有高度針對性的安全管理方案，為全年工作開好局、起好步。

  集團工管中心安全部副總經理阮松然詳細匯報了2024年度集團安全生產重點工作落實情況，結合公司實際，對安全生產形勢進行細致分析。并從明確安全管理工作指標、建立和落實問責機制、節后安管動作、創優爭杯計劃、安全提升計劃、機電設備管理計劃等六個方面對2025年度安全工作進行科學規劃和部署，確保集團安全生產工作持續穩定向好。

  期間，集團工管中心安全部協同人力資源中心開展專項教育培訓，希望通過所學所思轉化為強化安全生產管理的強大動力，守牢安全“生命線”，監管“零容忍”，順利實現全年安全生產目標任務。

  安全生產是企業發展的生命線，更是對員工、對社會的高度承諾。2025年，建星集團將以“固本拓新”破局，以“聚力前行”致遠，將安全生產轉化為企業核心競爭力的“護城河”，為企業高質量發展保駕護航。